Cuộc hành trình bắt đầu lại và chúng tôi sẽ leo lên đỉnh | Cuộc họp tóm tắt thường niên năm 2024 của Tập đoàn Zhengqiang và ra mắt chiến lược năm 2025
Thời gian ruồi và hành trình rộng. Chúng tôi sẽ tiếp tục chương vinh quang và bắt đầu một kỷ nguyên mới. Vào ngày 21 tháng 2, Tập đoàn Zhengqiang đã tổ chức cuộc họp tóm tắt cuối năm 2024 và cuộc họp lập kế hoạch làm việc năm 2025 tại trụ sở của nó ở Zhongshan.

Chủ tịch Tập đoàn Wang Fengling, Chủ tịch điều hành Tập đoàn Xu Jianbao, tổng giám đốc của bảy đơn vị kinh doanh và người đứng đầu các bộ phận chức năng cốt lõi của nhóm đã tập hợp lại để thu hút một kế hoạch chi tiết để phát triển. Tóm tắt cuối năm: Forge Pound và gặt hái rất nhiều phần thưởng khi bắt đầu cuộc họp, bảy đơn vị kinh doanh và ba bộ phận chức năng của nhóm đã báo cáo về công việc của họ trong suốt cả năm. Những người tham gia đã tiến hành phân tích chuyên sâu và xem xét tình trạng hoạt động chính, các vấn đề và thiếu sót hiện tại của mỗi đơn vị.

Vào năm 2024, nhóm sẽ đạt được các mục tiêu kinh doanh tổng thể của mình và hầu hết các đơn vị kinh doanh của mình sẽ hoạt động tốt. Trong số đó, ba đơn vị kinh doanh của Dongguan Longxi, Thành Đô Zhengqiang và Huizhou Zhengqiang đã thể hiện đặc biệt tốt trong quý IV và hàng năm. Kế hoạch làm việc: Bố cục cho tương lai, sẵn sàng đối mặt với hành trình mới, chủ tịch điều hành của nhóm Xu Jianbao đã đề xuất bảy kế hoạch làm việc chính để tăng cường toàn diện khả năng cạnh tranh của nhóm:

Tăng toàn diện việc mở rộng kinh doanh mới: Khám phá các thị trường mới và khai thác các cơ hội mới.

Thu hút chính xác khách hàng và trao quyền cho quảng cáo thị trường: Tăng cường ảnh hưởng thương hiệu và thu hút nhiều khách hàng chất lượng cao hơn.

Cải thiện toàn diện khả năng hoạt động và tích hợp chuỗi cung ứng: Tối ưu hóa chuỗi cung ứng, giảm chi phí và cải thiện hiệu quả.

Tăng cường Bố trí quản lý dự án và khả năng kỹ thuật R & D: Phát triển thúc đẩy đổi mới và công nghệ dẫn đầu tương lai. Tăng tốc xây dựng các khả năng công nghệ thông tin: Chuyển đổi kỹ thuật số và cải thiện hiệu quả quản lý.

Xây dựng và nâng cấp hệ thống nguồn nhân lực: Xây dựng một nhóm chất lượng cao để cung cấp bảo đảm tài năng cho phát triển doanh nghiệp.

Tăng cường các dịch vụ kiểm soát và chuyên nghiệp của hệ thống tài chính của nhóm: Đảm bảo sự ổn định tài chính và hộ tống sự phát triển của nhóm. Thông điệp của Chủ tịch: Niềm tin vững chắc, tạo ra sự sáng chói cùng nhau. Chủ tịch Wang Fengling đã khuyến khích từng đơn vị kinh doanh và đưa ra các hướng dẫn quan trọng tại cuộc họp.

Trước hết, Tổng thống Wang bày tỏ lòng biết ơn chân thành đối với các kết quả tuyệt vời đạt được dưới sự lãnh đạo của Tổng thống XU vào năm 2024, và chia sẻ các xu hướng chính sách và xu hướng thị trường đằng sau các sự kiện nóng như hội nghị chuyên đề tư nhân tư nhân, bộ phim Nezha Nezha và Deepseek, tăng cường hơn nữa sự phát triển của doanh nghiệp sản xuất tư nhân.

Tổng thống Wang nhấn mạnh rằng trong 25 năm, chúng ta phải tuân thủ hướng đến khách hàng, nhóm nên duy trì sự phát triển liên tục, tiếp tục đạt được khách hàng và nhân viên và đưa ra bảy yêu cầu công việc chính:

◉ Tăng tốc Bố cục toàn cầu: Thúc đẩy sự phát triển đa dạng của nhóm, giúp các đơn vị kinh doanh ở nước ngoài mở rộng thị trường, thu hút nhiều khách hàng tiềm năng hơn bằng cách tăng tiếp xúc với thương hiệu và tham gia thị trường quốc tế.

Tái cấu trúc hệ sinh thái dịch vụ: Từ việc bán sản phẩm đơn giản đến các dịch vụ vòng đời đầy đủ, thiết lập một giải pháp một cửa bao gồm toàn bộ quá trình nhu cầu của khách hàng và đạt được sự ràng buộc giá trị dài hạn và hợp tác chuyên sâu.

Tăng cường nhận thức khủng hoảng: Tất cả các cán bộ mới và cũ cần từ bỏ tâm lý nói dối bằng phẳng, tiếp tục vượt qua chính họ với tư duy không, và tiếp tục duy trì tinh thần làm việc chăm chỉ và đấu tranh.

Tuân thủ dựa trên sự đổi mới-tạo tầm quan trọng như nhau đối với đổi mới công nghệ và đổi mới tư duy, tập trung vào các lĩnh vực chiến lược như trí tuệ nhân tạo và năng lượng xanh, tích hợp đổi mới vào các hoạt động hàng ngày và đạt được sự phát triển bền vững.

Hợp nhất Quỹ tài năng: Tăng cường văn hóa doanh nghiệp và xây dựng nhóm, cải thiện hệ thống đào tạo tài năng và nâng cao chất lượng toàn diện của nhóm để hỗ trợ khả năng cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp.

Xây dựng một tuyến bảo vệ rủi ro vững chắc: Đảm bảo ổn định tài chính, thiết lập cơ chế cảnh báo rủi ro tài chính và hoạt động và đảm bảo an ninh vốn và liên tục kinh doanh.

Thực hành tự phục hồi: Với quyết tâm đối với người sống từ cái chết, các giám đốc điều hành được yêu cầu dẫn đầu trong việc vượt qua quán tính nhận thức và đạt được sự tiến hóa của tổ chức thông qua đánh giá chiến lược thường xuyên.

Cuối cùng, ông Wang một lần nữa cảm ơn tất cả những người Zhengqiang vì đã làm việc chăm chỉ vào năm 2024 và khuyến khích mọi người làm việc cùng nhau để tạo ra những thành tựu mới vào năm 2025, cùng viết một câu chuyện mới cho Zhengqiang và viết một vinh quang mới cho Zhengqiang! Phần.2 Tóm tắt và chia sẻ cuộc họp vào chiều ngày 22 tháng 2, để truyền tải các kế hoạch thông tin và phát triển của công ty một cách kịp thời và nhanh chóng, tất cả các cán bộ của nhóm đã tập trung trong phòng đào tạo ở tầng một của nhóm để thực hiện các bản tóm tắt công việc hàng năm và dự án xuất sắc (giảm chi phí, cải thiện chất lượng, khởi động ERP thành công). Tại cuộc họp, Wang Chengbiao, giám đốc bộ phận quản lý hoạt động của Văn phòng Chủ tịch Tập đoàn, đã tóm tắt sự ra mắt của hệ thống U9C; Yu Liang, Giám đốc mua hàng của Thành Đô Truqiang, đã chia sẻ kinh nghiệm và kết quả giảm chi phí; Chen Gang, tổng giám đốc của Longxi Business Unit, đã đưa ra một báo cáo chi tiết về việc cải thiện hiệu quả toàn diện. Xu Jianbao, chủ tịch điều hành của nhóm, đã trao chứng chỉ và tiền thưởng cho các đơn vị giành giải thưởng giảm chi phí để khen ngợi hiệu suất vượt trội của họ trong việc giảm chi phí. Cuối cùng, Tổng Giám đốc XU đã thực hiện một báo cáo tóm tắt về Tập đoàn Zhengqiang vào năm 2024, chia sẻ tổng quan kinh doanh 24 năm của nhóm, ý định chiến lược phát triển năm năm và các mục tiêu kinh doanh tổng thể và kế hoạch làm việc chính cho năm 2025, chỉ ra hướng phát triển bền vững của nhóm.

Với việc triệu tập thành công cuộc họp phân tích kinh doanh và cuộc họp cán bộ, người Zhengqiang đang đứng ở một điểm khởi đầu mới. Chúng tôi sẽ tiếp tục duy trì sự can đảm và lòng can đảm, tiến tới tương lai với các bước quyết đoán hơn và cùng viết một chương vinh quang hơn cho Tập đoàn Zhengqiang! Mặc dù giấc mơ ở rất xa, nhưng nó có thể đạt được nếu bạn theo đuổi nó; Mặc dù mong muốn là mạnh mẽ, nhưng nó có thể được thực hiện nếu bạn kiên trì. Hãy để chúng tôi làm việc cùng nhau để tạo ra một ngày mai rực rỡ hơn cho Zhengqiang!