تبدأ الرحلة مرة أخرى وسنتصعد إلى القمة | اجتماع الملخص السنوي لمجموعة Zhengqiang لعام 2024 والإطلاق الاستراتيجي 2025
الوقت يطير والرحلة واسعة. سنواصل الفصل المجيد وبدء حقبة جديدة. في 21 فبراير ، عقدت مجموعة Zhengqiang ملخص نهاية العام لعام 2024 و 2025 اجتماع تخطيط العمل في مقرها في تشونغشان.

رئيس مجلس إدارة المجموعة وانغ فينغلينج ، الرئيس التنفيذي للمجموعة شو جيانباو ، المديرين العامين لسبع وحدات أعمال ورؤساء الإدارات الوظيفية الأساسية في المجموعة تجمعوا معًا لرسم مخطط للتنمية. ملخص نهاية العام: صياغة إلى الأمام وجني الكثير من المكافآت في بداية الاجتماع ، والوحدات التجارية السبعة والإدارات الوظيفية الثلاثة للمجموعة التي أبلغت عن عملها على مدار العام بدورها. أجرى المشاركون تحليلًا متعمقًا ومراجعة حالة التشغيل الرئيسية ، والمشاكل الحالية وأوجه القصور لكل وحدة.

في عام 2024 ، ستحقق المجموعة أهدافها التجارية الإجمالية ، وستكون معظم وحداتها التجارية تعمل بشكل جيد. من بينها ، حققت وحدات الأعمال الثلاث في Dongguan Longxi و Chengdu Zhengqiang و Huizhou Zhengqiang بشكل جيد في الربع الرابع والأداء السنوي. خطة العمل: تخطيط للمستقبل ، على استعداد للذهاب في الرحلة الجديدة ، اقترح الرئيس التنفيذي للمجموعة شو جيانباو سبع خطط عمل رئيسية لتعزيز القدرة التنافسية الأساسية للمجموعة:

◉ زيادة شاملة لتوسيع الأعمال الجديدة: استكشاف أسواق جديدة وابتعاد عن فرص جديدة.

◉ جذب العملاء بدقة وتمكين تعزيز السوق: تعزيز تأثير العلامة التجارية وجذب المزيد من العملاء عالي الجودة.

◉ تحسين بشكل شامل قدرات سلسلة التوريد وإمكانيات التكامل: تحسين سلاسل التوريد ، وتقليل التكاليف وتحسين الكفاءة.

◉ تعزيز إدارة المشاريع والبحث والتخطيط التقني: يؤدي الابتكار إلى تطوير التنمية ، والتكنولوجيا تقود المستقبل. ◉ تسريع بناء قدرات تكنولوجيا المعلومات: التحول الرقمي وتحسين كفاءة الإدارة.

◉ بناء وترقية نظام الموارد البشرية: قم بإنشاء فريق عالي الجودة لتوفير ضمان المواهب لتطوير المؤسسات.

◉ تعزيز السيطرة والخدمات المهنية للنظام المالي للمجموعة: ضمان الاستقرار المالي ومرافقة تطوير المجموعة. رسالة الرئيس: الإيمان الحازم ، خلق التألق معًا. شجع رئيس مجلس الإدارة وانغنج كل وحدة أعمال وقدم تعليمات مهمة في الاجتماع.

بادئ ذي بدء ، أعرب الرئيس وانغ عن امتنانه الصادق للنتائج الممتازة التي تحققت تحت قيادة الرئيس شو في عام 2024 ، وتبادل اتجاهات السياسة واتجاهات السوق وراء الأحداث الساخنة مثل "ندوة رواد الأعمال الخاصة" ، ومواصلة فيلم "Nezha" و Deepseek ، مما يعزز ثقة شركات التصنيع الخاصة في المستقبل.

أكد الرئيس وانغ أنه خلال 25 عامًا ، يجب أن نلتزم بتوجه نحو العملاء ، يجب على المجموعة الحفاظ على التطوير المستمر ، والاستمرار في تحقيق العملاء والموظفين ، وتقديم سبعة متطلبات عمل رئيسية:

◉ تسريع التخطيط العالمي: تعزيز التطوير المتنوع للمجموعة ، ومساعدة وحدات الأعمال الخارجية على توسيع السوق ، وجذب المزيد من العملاء المحتملين عن طريق زيادة التعرض للعلامة التجارية ، ودخول السوق الدولية.

◉ إعادة بناء النظام الإيكولوجي للخدمة: من مجرد بيع المنتجات إلى خدمات دورة الحياة الكاملة ، وإنشاء حل شامل واحد يغطي العملية بأكملها لاحتياجات العملاء ، وتحقيق تعاون قيمة طويل الأجل وعميق.

◉ تعزيز الوعي بالأزمات: تحتاج جميع الكوادر الجديدة والقديمة إلى التخلي عن عقلية الكذب المسطحة ، والاستمرار في اختراق أنفسهم بـ "التفكير الصفري" ، والاستمرار في الحفاظ على روح العمل الشاق والكفاح.

◉ الالتزام بالابتكار: إعطاء أهمية متساوية للابتكار التكنولوجي والابتكار في التفكير ، والتركيز على المجالات الاستراتيجية مثل الذكاء الاصطناعي والطاقة الخضراء ، ودمج الابتكار في العمليات اليومية ، وتحقيق التنمية المستدامة.

◉ توحيد مؤسسة المواهب: تعزيز ثقافة الشركات وبناء الفريق ، وتحسين نظام تدريب المواهب ، وتعزيز الجودة الشاملة للفريق لدعم القدرة التنافسية الأساسية للمؤسسة.

◉ بناء خط دفاع قوي للمخاطر: ضمان الاستقرار المالي ، وإنشاء آلية تحذير مالية وتشغيلية ، وضمان أمن رأس المال واستمرارية الأعمال.

◉ ممارسة الثورة الذاتية: مع التصميم على "العيش من الموت" ، يتعين على المديرين التنفيذيين اتخاذ زمام المبادرة في اختراق الجمود المعرفي وتحقيق التطور التنظيمي من خلال المراجعة الاستراتيجية العادية.

أخيرًا ، شكر السيد وانغ مرة أخرى جميع شعب Zhengqiang على عملهم الشاق في عام 2024 ، وشجع الجميع على العمل معًا لإنشاء إنجازات جديدة في عام 2025 ، وكتابة قصة جديدة على Zhengqiang ، وكتابة مجد جديد لـ Zhengqiang! الجزء 2 ملخص ومشاركة الاجتماع بعد ظهر يوم 22 فبراير ، من أجل نقل خطط المعلومات والمعلومات في الوقت المناسب وسريعة ، جميع كوادر المجموعة التي تم جمعها في غرفة التدريب في الطابق الأول من المجموعة لإجراء ملخصات عمل سنوية وتجربت تجربة المشروع المتميز (تخفيض التكاليف ، تحسين الجودة ، إطلاق ERP الناجح). في الاجتماع ، لخص وانغ تشنغبياو ، مدير وزارة إدارة العمليات في مكتب رئيس المجموعة ، إطلاق نظام U9C ؛ شارك يو ليانغ ، مدير المشتريات في Chengdu Zhengqiang ، تجربة ونتائج تخفيض تكلفة الشراء ؛ قدم تشن جانج ، المدير العام لوحدة الأعمال Longxi ، تقريراً مفصلاً عن تحسين الكفاءة الشاملة. حصل شو جيانباو ، الرئيس التنفيذي للمجموعة ، على شهادات ومكافآت لوحدات تخفيض التكاليف الحائزة على جائزة للثني على أدائها المتميز في تخفيض التكاليف. أخيرًا ، قدم المدير العام شو تقريرًا موجزًا ​​عن مجموعة Zhengqiang في عام 2024 ، حيث شاركت نظرة عامة على المجموعة على مدار 24 عامًا ، والنوايا الاستراتيجية للتنمية لمدة خمس سنوات ، وأهداف العمل الإجمالية وخطط العمل الرئيسية لعام 2025 ، مما يشير إلى اتجاه التنمية المستدامة للمجموعة.

مع عقد الاجتماع الناجح لاجتماع تحليل الأعمال وعقد اجتماع الكادر ، يقف شعب Zhengqiang في نقطة انطلاق جديدة. سوف نستمر في دعم الشجاعة والشجاعة ، والانتقال نحو المستقبل بخطوات أكثر تحديدًا ، ونكتب بشكل مشترك فصلًا أكثر مجيدة لمجموعة Zhengqiang! على الرغم من أن الحلم بعيدًا ، إلا أنه يمكن تحقيقه إذا اتبعته ؛ على الرغم من أن الرغبة قوية ، إلا أنه يمكن تحقيقها إذا استمرت. دعنا نعمل معًا لإنشاء غد أكثر روعة لـ Zhengqiang!