Die Reise beginnt wieder und wir werden nach oben klettern Jährliche Zusammenfassung der Zhengqiang -Gruppe 2024 und 2025 Strategiestart 2025
Die Zeit fliegt und die Reise ist breit. Wir werden das herrliche Kapitel fortsetzen und eine neue Ära beginnen. Am 21. Februar hielt die Zhengqiang Group die Zusammenfassung von 2024 Jahren und 2025 Arbeitsplanungstreffen in ihrem Hauptsitz in Zhongshan ab.

Der Vorsitzende der Gruppe Wang Fengling, Gruppenleiterin Xu Jianbao, General Manager von sieben Geschäftseinheiten und Leiter der Kernfunktionsabteilungen der Gruppe versammelten sich zusammen, um eine Blaupause für die Entwicklung zu ziehen. Zusammenfassung der Jahresende: Forge voraus und erntet zu Beginn des Treffens viele Belohnungen, die sieben Geschäftseinheiten und die drei funktionalen Abteilungen der Gruppe berichteten im Laufe des Jahres über ihre Arbeit. Die Teilnehmer führten eine eingehende Analyse und Überprüfung des Hauptbetriebsstatus, vorhandenen Probleme und Mängel jeder Einheit durch.

Im Jahr 2024 wird die Gruppe ihre allgemeinen Geschäftsziele erreichen, und die meisten ihrer Geschäftseinheiten werden gut funktionieren. Unter ihnen haben sich die drei Geschäftseinheiten von Dongguan Longxi, Chengdu Zhengqiang und Huizhou Zhengqiang im vierten Quartal und die jährliche Leistung besonders gut entwickelt. Arbeitsplan: Layout für die Zukunft, bereit für die neue Reise, die Exekutivpräsidentin der Gruppe, Xu Jianbao, vorschlug sieben wichtige Arbeitspläne, um die Kernwettbewerbsfähigkeit der Gruppe umfassend zu verbessern:

◉ Umfangreich erhöhen Sie die Neugeschäftsausdehnung: Erforschen Sie neue Märkte und nutzen Sie neue Möglichkeiten.

◉ Kunden und Marktförderung genau anziehen: Verbessern Sie den Markeneinfluss und ziehen Sie qualitativ hochwertigere Kunden an.

◉ Verbesserung der Liefer- und Integrationsfähigkeiten der Lieferkette umfassend: Optimieren Sie die Lieferketten, reduzieren Sie die Kosten und verbessern Sie die Effizienz.

◉ Stärkung des F & E -Projektmanagements und der technischen Fähigkeitslayout: Innovation fördert die Entwicklung und die Technologie führt die Zukunft. ◉ Beschleunigen Sie die Konstruktion von Funktionen für Informationstechnologie: Digitale Transformation und Verbesserung der Managementeffizienz.

◉ Konstruktion und Verbesserung des Personalsystems: Erstellen Sie ein qualitativ hochwertiges Team, um eine Talentgarantie für die Unternehmensentwicklung zu gewährleisten.

◉ Stärken Sie die Kontrolle und die professionellen Dienstleistungen des Finanzsystems der Gruppe: Stellen Sie die finanzielle Stabilität sicher und begleiten Sie die Entwicklung der Gruppe. Vorsitzende Botschaft: Feste Glaube, gemeinsam Brillanz schaffen. Der Vorsitzende Wang Fengling ermutigte jede Geschäftseinheit und gab bei dem Treffen wichtige Anweisungen.

Erstens äußerte Präsident Wang seine aufrichtige Dankbarkeit für die hervorragenden Ergebnisse unter der Führung von Präsident Xu im Jahr 2024 und teilte die politischen Trends und Markttrends für heiße Ereignisse wie das „private Unternehmersymposium“, den Film „Nezha“ und Deepseek, die das Vertrauen der privaten Fertigung in der zukünftigen Entwicklung der zukünftigen Entwicklung weiter stärkt.

Präsident Wang betonte, dass die Gruppe in 25 Jahren die kontinuierliche Entwicklung beibehalten, weiterhin Kunden und Mitarbeiter erreichen und sieben wichtige Arbeitsanforderungen vorlegen sollte:

◉ Globales Layout beschleunigen: Fördern Sie die diversifizierte Entwicklung der Gruppe, helfen Sie in Übersee, den Markt zu erweitern, potenzielle Kunden durch Steigerung der Markenkonzusposition zu gewinnen und in den internationalen Markt einzutreten.

◉ Rekonstruieren Sie das Service-Ökosystem: Von einfachem Verkauf von Produkten bis hin zu vollständigen Lebenszyklusdiensten, eine One-Stop-Lösung für den gesamten Prozess der Kundenbedürfnisse einrichten und langfristige Wertbindungen und eingehende Zusammenarbeit erreichen.

◉ Stärkung der Krisenbewusstsein: Alle neuen und alten Kader müssen die Mentalität des flachen Lügens aufgeben, sich weiterhin mit „Zero -Denken“ durchbrechen und den Geist der harten Arbeit und des Kampfes weiterhin beibehalten.

◉ Halten Sie sich an innovationsgetriebene: Geben Sie der technologischen Innovation und dem Denken Innovation die gleiche Bedeutung, konzentrieren Sie sich auf strategische Bereiche wie künstliche Intelligenz und grüne Energie, integrieren Sie Innovationen in den täglichen Betrieb und erreichen eine nachhaltige Entwicklung.

◉ Konsolidierung der Talent Foundation: Stärken Sie die Unternehmenskultur und das Teamaufbau, verbessern Sie das Talent -Trainingssystem und verbessern Sie die umfassende Qualität des Teams, um die Kernwettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu unterstützen.

◉ Erstellen einer soliden Risikoverteidigungslinie: Stellen Sie die finanzielle Stabilität sicher, stellen Sie einen finanziellen und operativen Risikowarnmechanismus ein und sicherstellen Sie die Kapitalsicherheit und die Geschäftskontinuität.

◉ Practice Selbsterrevolution: Mit der Entschlossenheit, vom Tod zu leben, müssen Führungskräfte die Führung übernehmen, um durch kognitive Trägheit zu durchbrechen und organisatorische Entwicklung durch regelmäßige strategische Überprüfung zu erreichen.

Schließlich dankte Herr Wang erneut allen Zhengqiang -Leuten für ihre harte Arbeit im Jahr 2024 und ermutigte alle, zusammen zu arbeiten, um im Jahr 2025 neue Errungenschaften zu erzielen, gemeinsam eine neue Geschichte für Zhengqiang zu schreiben und eine neue Ruhm für Zhengqiang zu schreiben! Teil.2 Zusammenfassung und Freigabeversammlung am Nachmittag des 22. Februar, um Informationen und Entwicklungspläne für Unternehmen in zeitnaher und schneller Weise zu vermitteln, versammelten sich alle Kader der Gruppe im Schulungsraum im ersten Stock der Gruppe, um jährliche Arbeitszusammenfassungen und herausragende Projekte (Kostensenkung, Qualitätsverbesserung, erfolgreiche ERP -Start) Erfahrung mit der Freigabe der Freizeit zu führen. Bei dem Treffen fasste Wang Chengbiao, Direktor der Operation Management Department des Büros des Präsidenten der Gruppe, die Einführung des U9C -Systems zusammen. Yu Liang, der Einkaufsdirektor von Chengdu Zhengqiang, teilte die Erfahrung und Ergebnisse der Kaufkostenreduzierung an. Chen Gang, General Manager der Longxi Business Unit, gab einen detaillierten Bericht über die Verbesserung der umfassenden Effizienz. Xu Jianbao, der Executive President der Gruppe, hat Zertifikaten und Prämien für die Preisverleihungspreis-Einheiten für die Kostenreduzierung ausgezeichnet, um ihre herausragende Leistung bei der Kostensenkung zu loben. Schließlich erstellte General Manager Xu im Jahr 2024 einen zusammenfassenden Bericht der Zhengqiang Group und teilte den 24-jährigen Geschäftsüberblick der Gruppe, die strategischen Absichten der fünfjährigen Entwicklungen und die gesamten Geschäftsziele und wichtigen Arbeitspläne für 2025 mit und wies die Richtung für die nachhaltige Entwicklung der Gruppe hin.

Mit der erfolgreichen Einberufung des Geschäftsanalysetreffens und des Kadertreffens stehen die Leute von Zhengqiang an einem neuen Ausgangspunkt. Wir werden weiterhin Mut und Mut aufrechterhalten, mit entschlosseneren Schritten in die Zukunft wechseln und gemeinsam ein glorreicheres Kapitel für die Zhengqiang -Gruppe schreiben! Obwohl der Traum weit weg ist, kann er erreicht werden, wenn Sie ihn verfolgen. Obwohl der Wunsch stark ist, kann er erkannt werden, wenn Sie bestehen bleiben. Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um morgen ein brillanteres Morgen für Zhengqiang zu schaffen!