El viaje comienza nuevamente y subiremos a la cima | Reunión de resumen anual de 2024 del Grupo Zhengqiang Group y lanzamiento estratégico de 2025
El tiempo vuela y el viaje es amplio. Continuaremos el glorioso capítulo y comenzaremos una nueva era. El 21 de febrero, Zhengqiang Group celebró el resumen de fin de año de 2024 y la reunión de planificación laboral de 2025 en su sede en Zhongshan.

El presidente del grupo, Wang Fengling, el presidente ejecutivo del grupo, Xu Jianbao, gerentes generales de siete unidades de negocios y jefes de departamentos funcionales centrales del grupo se reunieron para elaborar un plan para el desarrollo. Resumen de fin de año: Forge por delante y cosecha muchas recompensas al comienzo de la reunión, las siete unidades de negocios y los tres departamentos funcionales del grupo informaron sobre su trabajo durante todo el año. Los participantes realizaron análisis en profundidad y revisión del estado operativo principal, problemas existentes y deficiencias de cada unidad.

En 2024, el grupo alcanzará sus objetivos comerciales generales, y la mayoría de sus unidades de negocio funcionarán bien. Entre ellos, las tres unidades de negocio de Dongguan Longxi, Chengdu Zhengqiang y Huizhou Zhengqiang han tenido un desempeño particularmente bien en el cuarto trimestre y el rendimiento anual. Plan de trabajo: Diseño para el futuro, listo para ir a enfrentar el nuevo viaje, el presidente ejecutivo del grupo, Xu Jianbao, propuso siete planes de trabajo clave para mejorar de manera integral la competitividad central del grupo:

◉ Aumente exhaustivamente la nueva expansión comercial: explore nuevos mercados y aproveche las nuevas oportunidades.

◉ Atraiga con precisión a los clientes y empodere la promoción del mercado: mejore la influencia de la marca y atraiga a clientes más de alta calidad.

◉ Mejore exhaustivamente las capacidades de operación de la cadena de suministro y de integración: optimice las cadenas de suministro, reduzca los costos y mejore la eficiencia.

◉ Fortalecer la gestión de proyectos de I + D y el diseño de la capacidad técnica: la innovación impulsa el desarrollo y la tecnología lidera el futuro. ◉ Acelere la construcción de capacidades de tecnología de la información: transformación digital y mejorar la eficiencia de gestión.

◉ Construcción y actualización del sistema de recursos humanos: construya un equipo de alta calidad para proporcionar garantía de talento para el desarrollo empresarial.

◉ Fortalezca el control y los servicios profesionales del sistema financiero del grupo: garantice la estabilidad financiera y escolte el desarrollo del grupo. Mensaje del presidente: creencia firme, crea brillantez juntos. El presidente Wang Fengling alentó a cada unidad de negocios y dio importantes instrucciones en la reunión.

En primer lugar, el presidente Wang expresó su sincera gratitud por los excelentes resultados logrados bajo el liderazgo del presidente Xu en 2024, y compartió las tendencias de las políticas y las tendencias del mercado detrás de eventos calientes como el "Simposio de emprendedores privados", la película "Nezha" y Deepseek, fortaleciendo aún más la confianza de las empresas de fabricación privada en el desarrollo futuro.

El presidente Wang enfatizó que en 25 años, debemos adherirnos a la orientación al cliente, el grupo debe mantener el desarrollo continuo, continuar alcanzando clientes y empleados y presentar siete requisitos de trabajo principales:

◉ Acelerar el diseño global: promover el desarrollo diversificado del grupo, ayudar a las unidades comerciales extranjeras a expandir el mercado, atraer a más clientes potenciales al aumentar la exposición de la marca e ingresar al mercado internacional.

◉ Reconstruya el ecosistema del servicio: desde simplemente vender productos hasta servicios completos del ciclo de vida, establecer una solución única que cubra todo el proceso de las necesidades del cliente y alcance el valor a largo plazo y la cooperación en profundidad.

◉ Fortalecer la conciencia de la crisis: todos los cuadros nuevos y viejos necesitan abandonar la mentalidad de acostarse, continuar rompiéndose con "pensamiento cero" y continuar manteniendo el espíritu de trabajo duro y lucha.

◉ Adherirse a la innovación: dar la misma importancia a la innovación tecnológica e innovación del pensamiento, centrarse en áreas estratégicas como la inteligencia artificial y la energía verde, integrar la innovación en las operaciones diarias y lograr un desarrollo sostenible.

◉ Consolidar la Fundación Talento: fortalecer la cultura corporativa y el desarrollo de equipos, mejorar el sistema de capacitación de talento y mejorar la calidad integral del equipo para apoyar la competitividad central de la empresa.

◉ Cree una línea de defensa de riesgo sólida: garantice la estabilidad financiera, establezca un mecanismo de advertencia de riesgos financieros y operativos y garantice la seguridad de capital y la continuidad del negocio.

◉ Practica la autorrevolución: con la determinación de "vivir desde la muerte", los ejecutivos deben tomar la iniciativa de la inercia cognitiva y lograr la evolución organizacional a través de una revisión estratégica regular.

Finalmente, el Sr. Wang agradeció una vez más a todas las personas de Zhengqiang por su arduo trabajo en 2024, y alentó a todos a trabajar juntos para crear nuevos logros en 2025, escribir conjuntamente una nueva historia para Zhengqiang, ¡y escribir una nueva gloria para Zhengqiang! Parte.2 Resumen y Compartir Reuniones en la tarde del 22 de febrero, para transmitir información de la compañía y planes de desarrollo de manera oportuna y rápida, todos los cuadros del grupo se reunieron en la sala de capacitación en el primer piso del grupo para llevar a cabo resúmenes laborales anuales y proyectos sobresalientes (reducción de costos, mejora de la calidad, lanzamiento exitoso de ERP) Experiencia para compartir. En la reunión, Wang Chengbiao, director del Departamento de Gestión de Operaciones de la Oficina del Presidente del Grupo, resumió el lanzamiento del sistema U9C; Yu Liang, director de compra de Chengdu Zhengqiang, compartió la experiencia y los resultados de la reducción de costos de compra; Chen Gang, gerente general de Longxi Business Unit, dio un informe detallado sobre la mejora de la eficiencia integral. Xu Jianbao, el presidente ejecutivo del grupo, otorgó certificados y bonos a las unidades galardonadas con la reducción de costos para felicitar su desempeño pendiente en la reducción de costos. Finalmente, el Gerente General Xu hizo un informe resumido de Zhengqiang Group en 2024, compartiendo la descripción general comercial de 24 años del grupo, las intenciones estratégicas de desarrollo de cinco años y los objetivos comerciales generales y los planes de trabajo clave para 2025, señalando la dirección del desarrollo sostenible del grupo.

Con la convocatoria exitosa de la reunión de análisis de negocios y la reunión de cuadros, la gente de Zhengqiang está parada en un nuevo punto de partida. Continuaremos manteniendo el coraje y el coraje, avanzaremos hacia el futuro con pasos más decididos y escribiendo conjuntamente un capítulo más glorioso para Zhengqiang Group. Aunque el sueño está lejos, se puede lograr si lo persigue; Aunque el deseo es fuerte, se puede realizar si persiste. ¡Trabajemos juntos para crear un mañana más brillante para Zhengqiang!