سفر دوباره آغاز می شود و ما به بالا صعود خواهیم کرد | جلسه خلاصه سالانه 2024 گروه Zhengqiang و راه اندازی استراتژیک 2025
زمان پرواز می کند و سفر گسترده است. ما فصل باشکوه را ادامه خواهیم داد و دوره جدیدی را آغاز خواهیم کرد. در 21 فوریه ، گروه ژنگقیانگ خلاصه سال 2024 و جلسه برنامه ریزی کار 2025 را در دفتر مرکزی خود در ژونگشان برگزار کرد.

رئیس گروه ، وانگ فنگلینگ ، رئیس جمهور اجرایی گروه Xu Jianbao ، مدیران کل هفت واحد تجاری و روسای بخش های اصلی کاربردی این گروه جمع شدند تا طرح را برای توسعه ترسیم کنند. خلاصه پایان سال: در ابتدای جلسه ، هفت واحد تجاری و سه بخش عملکردی این گروه ، در طول سال به نوبه خود از کار خود خبر دادند. شرکت کنندگان تجزیه و تحلیل عمیق و بررسی وضعیت اصلی عملیاتی ، مشکلات موجود و کاستی های هر واحد را انجام دادند.

در سال 2024 ، این گروه به اهداف کلی تجاری خود دست می یابند و بیشتر واحدهای تجاری آن به خوبی کار می کنند. در میان آنها ، سه واحد تجاری Dongguan Longxi ، Chengdu Zhengqiang و Huizhou Zhengqiang در سه ماهه چهارم و عملکرد سالانه عملکرد خوبی داشته اند. برنامه کاری: چیدمان برای آینده ، آماده برای مواجهه با سفر جدید ، رئیس جمهور اجرایی گروه Xu Jianbao هفت برنامه کار کلیدی را برای تقویت جامع رقابت اصلی گروه پیشنهاد داد:

◉ به طور جامع گسترش تجارت جدید را افزایش دهید: بازارهای جدید را کاوش کنید و به فرصت های جدید ضربه بزنید.

◉ به طور دقیق مشتری را جذب کرده و باعث افزایش بازار می شود: تأثیر برند را تقویت کرده و مشتریان با کیفیت بیشتری را به خود جلب می کند.

◉ به طور جامع عملکرد زنجیره تأمین و قابلیت های ادغام را بهبود بخشید: زنجیره های تأمین را بهینه کنید ، هزینه ها را کاهش داده و کارایی را بهبود بخشید.

management تقویت مدیریت تحقیق و توسعه پروژه و طرح توانایی فنی: نوآوری درایو توسعه و فناوری آینده را هدایت می کند. ◉ ساخت و ساز قابلیت های فناوری اطلاعات را تسریع کنید: تحول دیجیتال و بهبود کارآیی مدیریت.

◉ ساخت و ساز و به روزرسانی سیستم منابع انسانی: یک تیم با کیفیت بالا بسازید تا تضمین استعداد برای توسعه شرکت ها را فراهم کند.

◉ کنترل و خدمات حرفه ای سیستم مالی گروه را تقویت کنید: از ثبات مالی اطمینان حاصل کنید و از توسعه گروه اسکورت کنید. پیام رئیس: اعتقاد محکم ، با هم درخشش ایجاد کنید. رئیس وانگ فنگلینگ هر واحد تجاری را تشویق کرد و در این جلسه دستورالعمل های مهمی را ارائه داد.

اول از همه ، رئیس جمهور وانگ ابراز قدردانی صمیمانه از نتایج عالی به دست آمده تحت رهبری رئیس جمهور XU در سال 2024 ، و روند سیاست و روند بازار را در پشت رویدادهای داغ مانند "سمپوزیوم کارآفرینان خصوصی" ، فیلم "Nezha" و Deepseek به اشتراک گذاشت و باعث تقویت اعتماد به نفس شرکت های تولیدی خصوصی در توسعه آینده می شود.

رئیس جمهور وانگ تأکید کرد که در 25 سال ، ما باید به مشتری محور پایبند باشیم ، این گروه باید توسعه مداوم را حفظ کند ، به دستیابی به مشتریان و کارمندان خود ادامه دهد و هفت مورد اصلی کار را مطرح کنیم:

◉ تسریع در طرح جهانی: ترویج توسعه متنوع گروه ، کمک به واحدهای تجاری در خارج از کشور ، بازار را گسترش می دهد ، با افزایش قرار گرفتن در معرض برند ، مشتریان بالقوه بیشتری را به خود جلب می کند و وارد بازار بین المللی می شود.

◉ بازسازی اکوسیستم خدمات: از فروش ساده محصولات گرفته تا خدمات چرخه زندگی کامل ، یک راه حل یک مرحله ای ایجاد کنید که کل فرآیند نیازهای مشتری را پوشش دهد و به همکاری با ارزش بلند مدت و همکاری عمیق برسد.

◉ تقویت آگاهی از بحران: همه کادرهای جدید و قدیمی باید ذهنیت دروغ گفتن را رها کنند ، همچنان با "تفکر صفر" خود را شکسته و همچنان به حفظ روح کار سخت و مبارزه ادامه دهند.

◉ رعایت نوآوری محور: به نوآوری تکنولوژیکی و نوآوری تفکر ، اهمیت مساوی بدهید ، روی مناطق استراتژیک مانند هوش مصنوعی و انرژی سبز تمرکز کنید ، نوآوری را در عملیات روزانه ادغام کنید و به توسعه پایدار برسید.

foundation بنیاد استعدادها را تلفیق کنید: فرهنگ سازمانی و تیم سازی را تقویت کنید ، سیستم آموزش استعداد را بهبود بخشید و کیفیت جامع تیم را برای حمایت از رقابت اصلی شرکت تقویت کنید.

◉ ایجاد یک خط دفاع ریسک محکم: از ثبات مالی اطمینان حاصل کنید ، یک مکانیسم هشدار دهنده ریسک مالی و عملیاتی ایجاد کنید و از امنیت سرمایه و استمرار تجارت اطمینان حاصل کنید.

◉ تمرین خودآزمایی: با عزم "زندگی از مرگ" ، مدیران موظفند از طریق بی تحرکی شناختی و دستیابی به تکامل سازمانی از طریق بررسی منظم استراتژیک رهبری کنند.

سرانجام ، آقای وانگ بار دیگر از همه افراد ژنگقیانگ بخاطر سخت کوشی خود در سال 2024 تشکر کرد و همه را ترغیب کرد تا در سال 2025 با هم همکاری کنند تا در سال 2025 دستاوردهای جدید ایجاد کنند ، به طور مشترک یک داستان جدید برای ژنگقیانگ بنویسند و جلال جدیدی برای ژنگقیانگ بنویسند! قسمت 2 جلسه خلاصه و به اشتراک گذاری در بعد از ظهر 22 فوریه ، به منظور انتقال اطلاعات و برنامه های توسعه شرکت به موقع و سریع ، کلیه کادرهای این گروه که در اتاق آموزش در طبقه اول گروه جمع شده اند تا خلاصه کار سالانه و پروژه برجسته (کاهش هزینه ، بهبود کیفیت ، راه اندازی ERP موفقیت آمیز) را انجام دهند. در این جلسه ، وانگ چنگبیائو ، مدیر اداره مدیریت عملیات دفتر رئیس جمهور این گروه ، خلاصه راه اندازی سیستم U9C را خلاصه کرد. یو لیانگ ، مدیر خرید چنگدو ژنگقیانگ ، تجربه و نتایج کاهش هزینه خرید را به اشتراک گذاشت. چن باند ، مدیر کل واحد تجاری Longxi ، گزارش مفصلی در مورد بهبود کارآیی جامع ارائه داد. Xu Jianbao ، رئیس اجرایی این گروه ، گواهینامه ها و پاداش هایی را به واحدهای برنده جایزه کاهش هزینه اعطا کرد تا از عملکرد برجسته خود در کاهش هزینه تقدیر کند. سرانجام ، مدیر کل Xu در سال 2024 گزارش خلاصه ای از گروه Zhengqiang را تهیه کرد و نمای کلی کسب و کار 24 ساله این گروه ، اهداف استراتژیک توسعه پنج ساله و اهداف کلی تجارت و برنامه های کلیدی کار را برای سال 2025 به اشتراک گذاشت و اشاره به جهت توسعه پایدار این گروه داشت.

با حضور موفقیت آمیز جلسه تجزیه و تحلیل تجارت و جلسه کادر ، مردم ژنگقیانگ در یک نقطه شروع جدید ایستاده اند. ما همچنان به شجاعت و شجاعت خود ادامه خواهیم داد ، با اقدامات مصمم تر به سمت آینده حرکت خواهیم کرد و به طور مشترک یک فصل با شکوه تر برای گروه Zhengqiang می نویسیم! اگرچه رویا بسیار دور است ، اگر آن را دنبال کنید ، می توان به آن دست یافت. اگرچه آرزوی قوی است ، اگر پایدار باشید می توان تحقق یافت. بگذارید با هم کار کنیم تا فردا درخشان تری برای ژنگقیانگ ایجاد کنیم!