Le voyage recommence et nous grimperons au sommet | Réunion de résumé annuelle du groupe Zhengqiang en 2024 et lancement stratégique en 2025
Le temps passe à mouches et le voyage est large. Nous continuerons le chapitre glorieux et commencerons une nouvelle ère. Le 21 février, le groupe Zhengqiang a tenu le résumé de la fin de l'année 2024 et la réunion de planification du travail en 2025 à son siège social à Zhongshan.

Le président du groupe Wang Fengling, le président exécutif du groupe Xu Jianbao, les directeurs généraux de sept unités commerciales et les chefs de départements fonctionnels de base du groupe se sont réunis pour dessiner un plan pour le développement. Résumé de la fin de l'année: Fongez-vous et récoltez de nombreuses récompenses au début de la réunion, les sept unités commerciales et les trois départements fonctionnels du groupe ont rendu compte de leur travail tout au long de l'année. Les participants ont effectué une analyse approfondie et une revue de l'état opérationnel principal, des problèmes existants et des lacunes de chaque unité.

En 2024, le groupe atteindra ses objectifs commerciaux globaux et la plupart de ses unités commerciales fonctionneront bien. Parmi eux, les trois unités commerciales de Dongguan Longxi, Chengdu Zhengqiang et Huizhou Zhengqiang ont particulièrement bien performé au quatrième trimestre et une performance annuelle. Plan de travail: mise en page pour l'avenir, prêt à aller face au nouveau voyage, le président exécutif du groupe Xu Jianbao a proposé sept plans de travail clés pour améliorer de manière approfondie la compétitivité principale du groupe:

◉ Augmentez de manière approfondie l'expansion des nouvelles entreprises: explorez de nouveaux marchés et exploitez de nouvelles opportunités.

◉ Attirer avec précision les clients et autonomiser la promotion du marché: améliorer l'influence de la marque et attirer des clients plus de haute qualité.

◉ Améliorer de manière approfondie le fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement et les capacités d'intégration: optimiser les chaînes d'approvisionnement, réduire les coûts et améliorer l'efficacité.

◉ Renforcer la gestion de projet R&D et la disposition des capacités techniques: l'innovation motive le développement et la technologie mène l'avenir. ◉ Accélérer la construction des capacités des technologies de l'information: transformation numérique et améliorer l'efficacité de la gestion.

◉ Construction et mise à niveau du système de ressources humaines: Construisez une équipe de haute qualité pour fournir une garantie de talent pour le développement des entreprises.

◉ Renforcer le contrôle et les services professionnels du système financier du groupe: assurer la stabilité financière et escorter le développement du groupe. Message du président: croyance ferme, créez de l'éclat ensemble. Le président Wang Fengling a encouragé chaque unité commerciale et a donné des instructions importantes lors de la réunion.

Tout d'abord, le président Wang a exprimé sa sincère gratitude pour les excellents résultats obtenus sous la direction du président Xu en 2024, et a partagé les tendances politiques et les tendances du marché derrière des événements chauds tels que le «Private Entrepreneurs Symposium», le film «Nezha» et Deepseek, renforçant davantage la confiance des entreprises de fabrication privées dans le développement futur.

Le président Wang a souligné qu'en 25 ans, nous devons adhérer aux axés sur le client, le groupe devrait maintenir un développement continu, continuer à atteindre les clients et les employés et faire avancer sept exigences de travail majeures:

◉ Accélérer la disposition mondiale: promouvoir le développement diversifié du groupe, aider les unités commerciales à l'étranger à étendre le marché, à attirer plus de clients potentiels en augmentant l'exposition à la marque et en pénétrant sur le marché international.

◉ Reconstruire l'écosystème des services: de la simple vente de produits aux services complets du cycle de vie, établissez une solution à guichet unique couvrant l'ensemble du processus des besoins des clients et réalisez la liaison à long terme et la coopération approfondie.

◉ Renforcer la sensibilisation à la crise: tous les cadres nouveaux et anciens doivent abandonner la mentalité de mentir à plat, continuer à se briser avec une «pensée zéro» et continuer à maintenir l'esprit du travail acharné et de la lutte.

◉ Adhérer aux innovations: donner une importance égale à l'innovation technologique et à l'innovation de la réflexion, à la concentration sur des domaines stratégiques tels que l'intelligence artificielle et l'énergie verte, intégrer l'innovation dans les opérations quotidiennes et réaliser un développement durable.

◉ Consolider la Fondation des talents: renforcer la culture d'entreprise et le renforcement d'équipe, améliorer le système de formation des talents et améliorer la qualité complète de l'équipe pour soutenir la compétitivité de base de l'entreprise.

◉ Construisez une ligne de défense des risques solides: assurer la stabilité financière, établir un mécanisme d'avertissement de risque financier et opérationnel et assurer la sécurité des capitaux et la continuité des activités.

◉ Pratiquez l'auto-révolution: avec la détermination de «vivre de la mort», les dirigeants sont tenus de prendre les devants pour percer l'inertie cognitive et réaliser l'évolution organisationnelle grâce à une revue stratégique régulière.

Enfin, M. Wang a de nouveau remercié tous les gens de Zhengqiang pour leur travail acharné en 2024 et a encouragé tout le monde à travailler ensemble pour créer de nouvelles réalisations en 2025, à écrire conjointement une nouvelle histoire pour Zhengqiang et à écrire une nouvelle gloire pour Zhengqiang! Partie.2 Résumé et partage de la réunion dans l'après-midi du 22 février, afin de transmettre des informations et des plans de développement de l'entreprise en temps opportun et rapide, tous les cadres du groupe se sont réunis dans la salle de formation au premier étage du groupe pour mener des résumés de travail annuels et un projet exceptionnel (réduction des coûts, amélioration de la qualité, lancement réussi de l'ERP) partage d'expérience. Lors de la réunion, Wang Chengbiao, directeur du bureau du président du groupe du groupe, a résumé le lancement du système U9C; Yu Liang, le directeur des achats de Chengdu Zhengqiang, a partagé l'expérience et les résultats de la réduction des coûts de l'achat; Chen Gang, directeur général de Longxi Business Unit, a fait un rapport détaillé sur l'amélioration de l'efficacité complète. Xu Jianbao, président exécutif du groupe, a attribué des certificats et des primes aux unités primées de réduction des coûts pour féliciter leurs performances exceptionnelles en réduction des coûts. Enfin, le directeur général Xu a fait un rapport sommaire du groupe Zhengqiang en 2024, partageant l'aperçu des entreprises de 24 ans du groupe, les intentions stratégiques de développement quinquennal et les objectifs commerciaux globaux et les plans de travail clés pour 2025, soulignant la direction du développement durable du groupe.

Avec la concession réussie de la réunion d'analyse commerciale et de la réunion du cadre, les gens de Zhengqiang se tiennent à un nouveau point de départ. Nous continuerons de maintenir le courage et le courage, de nous diriger vers l'avenir avec des étapes plus déterminées et d'écrire conjointement un chapitre plus glorieux pour le groupe Zhengqiang! Bien que le rêve soit loin, il peut être réalisé si vous le poursuivez; Bien que le souhait soit fort, il peut être réalisé si vous persistez. Laissez-nous travailler ensemble pour créer un demain plus brillant pour Zhengqiang!