Perjalanan dimulai lagi dan kami akan naik ke atas | Pertemuan Ringkasan Tahunan 2024 Tahunan Zhengqiang Group dan 2025 Peluncuran Strategis
Waktu berlalu dan perjalanannya luas. Kami akan melanjutkan bab yang mulia dan memulai era baru. Pada 21 Februari, Zhengqiang Group mengadakan ringkasan akhir tahun 2024 dan pertemuan perencanaan kerja 2025 di kantor pusatnya di Zhongshan.

Ketua Grup Wang Fengling, Presiden Eksekutif Grup Xu Jianbao, manajer umum tujuh unit bisnis dan kepala departemen fungsional inti kelompok berkumpul bersama untuk menggambar cetak biru untuk pengembangan. Ringkasan akhir tahun: Tempet ke depan dan menuai banyak hadiah di awal pertemuan, tujuh unit bisnis dan tiga departemen fungsional kelompok melaporkan pekerjaan mereka sepanjang tahun pada gilirannya. Para peserta melakukan analisis mendalam dan tinjauan status operasi utama, masalah yang ada dan kekurangan masing-masing unit.

Pada tahun 2024, grup ini akan mencapai tujuan bisnis secara keseluruhan, dan sebagian besar unit bisnisnya akan beroperasi dengan baik. Di antara mereka, tiga unit bisnis Dongguan Longxi, Chengdu Zhengqiang dan Huizhou Zhengqiang telah berkinerja sangat baik di kuartal keempat dan kinerja tahunan. Rencana Kerja: Tata Letak untuk Masa Depan, Siap Menghadapi Perjalanan Baru, Presiden Eksekutif Grup Xu Jianbao mengusulkan tujuh rencana kerja utama untuk secara komprehensif meningkatkan daya saing inti kelompok:

◉ Meningkatkan ekspansi bisnis baru secara komprehensif: Jelajahi pasar baru dan ketuk peluang baru.

◉ Secara akurat menarik pelanggan dan memberdayakan promosi pasar: meningkatkan pengaruh merek dan menarik lebih banyak pelanggan berkualitas tinggi.

◉ Secara komprehensif meningkatkan operasi rantai pasokan dan kemampuan integrasi: mengoptimalkan rantai pasokan, mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi.

◉ Memperkuat Litbang Manajemen Proyek dan Tata Letak Kemampuan Teknis: Inovasi mendorong pengembangan, dan teknologi memimpin masa depan. ◉ Percepat konstruksi kemampuan teknologi informasi: transformasi digital dan meningkatkan efisiensi manajemen.

◉ Konstruksi dan Peningkatan Sistem Sumber Daya Manusia: Bangun tim berkualitas tinggi untuk memberikan jaminan bakat untuk pengembangan perusahaan.

◉ Memperkuat kontrol dan layanan profesional dari sistem keuangan grup: memastikan stabilitas keuangan dan mengawal pengembangan grup. Pesan Ketua: Keyakinan yang kuat, buat kecemerlangan bersama. Ketua Wang Fengling mendorong setiap unit bisnis dan memberikan instruksi penting pada pertemuan tersebut.

Pertama -tama, Presiden Wang menyatakan rasa terima kasihnya yang tulus atas hasil yang sangat baik yang dicapai di bawah kepemimpinan Presiden Xu pada tahun 2024, dan berbagi tren kebijakan dan tren pasar di balik peristiwa panas seperti "simposium pengusaha swasta", film "Nezha" dan Deepseek, yang semakin memperkuat kepercayaan diri dari pembangunan swasta dalam pengembangan di masa depan.

Presiden Wang menekankan bahwa dalam 25 tahun, kita harus mematuhi berorientasi pelanggan, kelompok ini harus mempertahankan pengembangan berkelanjutan, terus mencapai pelanggan dan karyawan, dan mengajukan tujuh persyaratan kerja utama:

◉ Akselerate Global Layout: Mempromosikan pengembangan grup yang beragam, membantu unit bisnis di luar negeri memperluas pasar, menarik lebih banyak pelanggan potensial dengan meningkatkan paparan merek, dan memasuki pasar internasional.

◉ Rekonstruksi Ekosistem Layanan: Dari sekadar menjual produk ke layanan siklus hidup penuh, menetapkan solusi satu atap yang mencakup seluruh proses kebutuhan pelanggan, dan mencapai ikatan nilai jangka panjang dan kerja sama mendalam.

◉ Memperkuat kesadaran krisis: Semua kader baru dan lama perlu meninggalkan mentalitas berbaring datar, terus menerobos diri mereka sendiri dengan "pemikiran nol", dan terus mempertahankan semangat kerja keras dan perjuangan.

◉ Patuhi yang didorong oleh inovasi: Berikan kepentingan yang sama pada inovasi teknologi dan inovasi berpikir, fokus pada bidang-bidang strategis seperti kecerdasan buatan dan energi hijau, mengintegrasikan inovasi ke dalam operasi sehari-hari, dan mencapai pembangunan berkelanjutan.

◉ Konsolidasi Yayasan Bakat: Memperkuat budaya perusahaan dan pembangunan tim, meningkatkan sistem pelatihan bakat, dan meningkatkan kualitas komprehensif tim untuk mendukung daya saing inti perusahaan.

◉ Bangun jalur pertahanan risiko yang solid: Pastikan stabilitas keuangan, tetapkan mekanisme peringatan risiko keuangan dan operasional, dan pastikan keamanan modal dan kesinambungan bisnis.

◉ Berlatih revolusi diri: dengan tekad untuk "hidup dari kematian", eksekutif diminta untuk memimpin dalam menembus inersia kognitif dan mencapai evolusi organisasi melalui tinjauan strategis reguler.

Akhirnya, Tn. Wang sekali lagi berterima kasih kepada semua orang Zhengqiang atas kerja keras mereka pada tahun 2024, dan mendorong semua orang untuk bekerja sama untuk menciptakan pencapaian baru pada tahun 2025, bersama -sama menulis cerita baru untuk Zhengqiang, dan menulis kemuliaan baru untuk Zhengqiang! Bagian.2 Ringkasan dan Pertemuan Berbagi pada sore hari tanggal 22 Februari, untuk menyampaikan informasi dan rencana pengembangan perusahaan secara tepat waktu dan cepat, semua kader kelompok yang berkumpul di ruang pelatihan di lantai pertama kelompok untuk melakukan ringkasan pekerjaan tahunan dan proyek yang luar biasa (pengurangan biaya, peningkatan kualitas, peluncuran ERP yang berhasil) Pengalaman Pengalaman. Pada pertemuan tersebut, Wang Chengbiao, direktur Departemen Manajemen Operasi Kantor Presiden Grup, merangkum peluncuran sistem U9C; Yu Liang, Direktur Pembelian Chengdu Zhengqiang, berbagi pengalaman dan hasil pengurangan biaya pembelian; Chen Gang, manajer umum Unit Bisnis Longxi, memberikan laporan terperinci tentang peningkatan efisiensi komprehensif. Xu Jianbao, presiden eksekutif grup, memberikan sertifikat dan bonus kepada unit pengurangan biaya penghargaan untuk memuji kinerja luar biasa dalam pengurangan biaya. Akhirnya, manajer umum Xu membuat laporan ringkasan dari Zhengqiang Group pada tahun 2024, berbagi tinjauan bisnis 24 tahun grup, niat strategis pengembangan lima tahun, dan tujuan bisnis secara keseluruhan dan rencana kerja utama untuk tahun 2025, menunjukkan arah untuk pengembangan berkelanjutan grup.

Dengan keberhasilan pertemuan analisis bisnis dan pertemuan kader, orang Zhengqiang berdiri di titik awal yang baru. Kami akan terus menegakkan keberanian dan keberanian, bergerak menuju masa depan dengan langkah -langkah yang lebih bertekad, dan bersama -sama menulis bab yang lebih mulia untuk Grup Zhengqiang! Meskipun mimpinya jauh, itu bisa dicapai jika Anda mengejarnya; Meskipun keinginannya kuat, dapat direalisasikan jika Anda bertahan. Mari kita bekerja sama untuk menciptakan hari esok yang lebih cemerlang untuk Zhengqiang!