2024エグゼクティブサマリー会議-Guangdong Zhengqiang Technology Group

旅は再び始まり、私たちはトップに登ります| Zhengqiang Groupの2024年の年次要約会議と2025年の戦略的発売
時間が飛び、旅は広いです。輝かしい章を続け、新しい時代を始めます。 2月21日、Zhengqiang Groupは、Zhongshanの本社で2024年の概要と2025年の作業計画会議を開催しました。

グループ会長のWang Fengling、グループエグゼクティブプレジデントXu Jianbao、7つのビジネスユニットのゼネラルマネージャー、およびグループのコア機能部門の責任者が集まり、開発のための青写真を引き出しました。年末の概要:前進し、会議の開始、7つのビジネスユニット、グループの3つの機能部門が年間を通じて仕事について報告したことで多くの報酬を享受しました。参加者は、各ユニットの主要な操作ステータス、既存の問題、欠点の詳細な分析とレビューを実施しました。

2024年には、グループは全体的なビジネス目標を達成し、そのビジネスユニットのほとんどは順調に運営されます。その中で、Dongguan Longxi、Chengdu Zhengqiang、Huizhou Zhengqiangの3つのビジネスユニットは、第4四半期と年間パフォーマンスで特にうまく機能しました。作業計画:将来のレイアウト、新しい旅に直面する準備ができているため、グループのエグゼクティブ社長Xu Jianbaoは、グループのコア競争力を包括的に強化するための7つの重要な仕事計画を提案しました。

comple包み的に新しいビジネス拡大を増やす:新しい市場を探索し、新しい機会をタップします。

customers顧客を正確に引き付け、市場促進を強化する:ブランドの影響力を高め、より質の高い顧客を引き付ける。

supplyサプライチェーンの運用と統合機能を包括的に改善する:サプライチェーンの最適化、コストを削減し、効率を改善します。

rerention R&Dプロジェクト管理と技術能力のレイアウトを強化する:イノベーションは開発を促進し、テクノロジーが将来をリードします。 distolal情報技術能力の構築を加速:デジタル変換と管理効率を改善します。

humansリソースシステムの建設とアップグレード:高品質のチームを構築して、エンタープライズ開発の人材保証を提供します。

coursグループの金融システムの制御と専門サービスを強化する:金融の安定性を確保し、グループの発展を護衛します。議長のメッセージ:確固たる信念、一緒に輝きを生み出します。 Wang Fengling議長は各ビジネスユニットを奨励し、会議で重要な指示を出しました。

 

 

まず第一に、王大統領は、2024年にXU大統領のリーダーシップの下で達成された優れた結果に心から感謝し、「プライベート起業家シンポジウム」、映画「Nezha」、Deepseekなどのホットなイベントの背後にある政策動向と市場動向を共有し、将来の開発における民間製造企業の信頼の信頼の信頼をさらに強化しました。

Wang大統領は、25年後には顧客志向に固執しなければならない、グループは継続的な開発を維持し、顧客と従業員を達成し続け、7つの主要な作業要件を提出する必要があることを強調しました。

globalグローバルレイアウトを加速:グループの多様な開発を促進し、海外のビジネスユニットが市場を拡大し、ブランドエクスポージャーを増やすことでより多くの潜在的な顧客を引き付け、国際市場に参入するのを支援します。

serviceサービスエコシステムの再構築:単に製品の販売からフルライフサイクルサービスまで、顧客のニーズ全体をカバーするワンストップソリューションを確立し、長期的な価値の拘束力と詳細な協力を達成します。

utracsion危機の認識を強化する:すべての新しい古い幹部と古い幹部は、フラットに横たわっているという考え方を放棄し、「ゼロ思考」で自分自身を突破し続け、勤勉と闘争の精神を維持し続ける必要があります。

inveration革新主導型に準拠:技術革新と思考革新を平等にし、人工知能やグリーンエネルギーなどの戦略的分野に焦点を当て、イノベーションを日常業務に統合し、持続可能な開発を達成します。

talentタレントファンデーションの統合:企業文化とチームビルディングを強化し、人材トレーニングシステムを改善し、チームの包括的な品質を高めて、企業の中核的な競争力をサポートします。

rift堅実なリスク防衛ラインを構築する:財政的安定性を確保し、財政的および運用上のリスク警告メカニズムを確立し、資本のセキュリティとビジネスの継続性を確保します。

◉自己革命を実践する:「死から生きる」という決意により、幹部は、認知慣性を突破し、定期的な戦略的レビューを通じて組織の進化を達成するために主導権を握る必要があります。

最後に、王氏は再び2024年のすべてのZhengqiangの人々に勤勉に感謝し、2025年に協力して協力して、Zhengqiangの新しい物語を共同で書いて、Zhengqiangの新しい栄光を書くように勧めました! Part.2 2月22日の午後の概要と共有会議は、会社の情報と開発計画をタイムリーかつ迅速に伝えるために、グループの1階のトレーニングルームに集まり、年間の作業要約と卓越したプロジェクト(コスト削減、品質改善、ERPの発売の成功)の経験を実施しました。会議で、グループ大統領官庁の運用管理部門のディレクターであるWang Chengbiaoは、U9Cシステムの立ち上げを要約しました。成都Zhengqiangの購入ディレクターであるYu Liangは、コスト削減の経験と結果を共有しました。 LongXiビジネスユニットのゼネラルマネージャーであるChen Gangは、包括的な効率の改善に関する詳細な報告を行いました。グループのエグゼクティブプレジデントであるXu Jianbaoは、コスト削減のコスト削減を称賛するために、コスト削減賞を受賞したユニットに証明書とボーナスを授与しました。最後に、ゼネラルマネージャーXuは2024年にZhengqiang Groupの要約レポートを作成し、グループの24年間のビジネス概要、5年間の開発戦略的意図、2025年の全体的なビジネス目標と主要な作業計画を共有し、グループの持続可能な開発の方向を指摘しました。

ビジネス分析会議の招集と幹部会議の成功により、Zhengqiangの人々は新しい出発点に立っています。私たちは勇気と勇気を守り続け、より決定的なステップで未来に向かって動き続け、Zhengqiangグループのより輝かしい章を共同で書きます!夢は遠く離れていますが、あなたがそれを追求すれば達成することができます。願いは強いですが、あなたが持続するなら、それは実現することができます。協力して、Zhengqiangのためにより素晴らしい明日を作成しましょう!

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