On 2025年4月29日、Zhengqiang Group 第1四半期のビジネス分析およびビジネス責任契約署名会議で開催されましたZhongshanのグループ本部.

会長王風水、エグゼクティブプレジデントXu Jianbao、7つのビジネス部門のゼネラルマネージャー、およびコア機能部門の責任者が集まり、2025年の初期の結果を振り返り、目標を調整し、年間の残りの方向を設定しました。

オープニングレビュー：第1四半期のパフォーマンスと重要な課題

会議は、包括的なレビューから始まりました2025年第1四半期のグループの事業運営、成果と欠陥の両方を強調します。にもかかわらず挑戦的な外部環境、グループは、ビジネス全体の目標を達成しました。

傑出したパフォーマーの中には：

• Zhongshan Zhengqiangハードウェア部門

• Huizhou Zhengqiang

• 成都Zhengqiang

社長Xu Jianbao各ビジネスユニットの進捗を要約し、の重要性を強調しましたターゲットアクションQ2の場合、aと呼びます重要な期間年間目​​標を達成するため。

機能部門のイニシアチブ

Xu大統領はまた、機能部門の今後の戦略を定めました。

• 大統領室：サプライチェーンの統合の強化

• 人事：HRシステムと機能のアップグレード

• 金融センター：財務管理と専門的なサポートの強化

王会長のメッセージ：「トレンドに反して前進し、それに応じて行動する」

グループ議長王風水改善が必要な領域に対処しながら、第1四半期の成果を認めました。彼女は強調したQ1の戦略的重要性通年の基盤として、すべてのユニットに次のように奨励します。

• 年間目​​標に対するベンチマーク

• パフォーマンスのギャップを特定します

• 将来の計画を明確にします

戦略的作業要件：

• 直接問題に直面し、目標を求めて努力します

• 迅速な適応でボトルネックを壊します

• 革新と変革を促進します

• ポリシーサポートを活用して、利益チャネルを拡大します

• R＆Dを強化して、コアコンピテンシーを強化します

• 閉ループのフィードバックと実行を確認します

• 事実を最適化する仮定と区別します人材管理

表彰の瞬間：卓越性を称え、ベンチマークを設定します

未解決のQ1パフォーマンスで認識されているユニットには、以下が含まれます。

• Zhongshan Zhengqiangハードウェア部門

• Huizhou Zhengqiang Division

両方のチームが受け取ったグループレベルの賞彼らの並外れたパフォーマンスと会社の目標への貢献のため。

🏆この認識は、過去の業績を反映しているだけでなく、他の部門の前進の基部を設定します。

クロージングノート：新しい旅が始まります

グループが2025年の残りのために航海するとき、すべてZhengqiangチームメンバー奨励されています：

「頑張って、出航し、先に進み、決意を持って新しい章を書いてください。」

と元気と焦点を絞った目標、グループは、高品質の開発と、今後の四半期で成功を共有することを約束します。