여행이 다시 시작되고 우리는 정상으로 올라갑니다 | Zhengqiang Group의 2024 연례 요약 회의 및 2025 년 전략 출시
시간이 날아가고 여행은 넓습니다. 우리는 영광스러운 장을 계속하고 새로운 시대를 시작할 것입니다. 2 월 21 일, Zhengqiang Group은 Zhongshan의 본사에서 2024 년 연말 요약 및 2025 년 작업 계획 회의를 개최했습니다.

Wang Fengling 그룹 회장, Xu Jianbao 그룹 사장, 7 개의 사업부 총재이자 핵심 기능 부서장이 모여 개발을위한 청사진을 이끌어 냈습니다. 연말 요약 : 회의가 시작될 때 앞서 나가서 많은 보상을 거두었습니다. 참가자는 주요 운영 상태, 기존 문제 및 각 장치의 심층 분석 및 검토를 수행했습니다.

2024 년 에이 그룹은 전반적인 비즈니스 목표를 달성 할 것이며 대부분의 사업 단위는 잘 운영 될 것입니다. 그중 Dongguan Longxi, Chengdu Zhengqiang 및 Huizhou Zhengqiang의 3 개의 사업부는 4 분기와 연간 성과에서 특히 잘 수행되었습니다. 업무 계획 : 미래를위한 레이아웃, 새로운 여정에 직면 할 준비가 된 Xu Jianbao 그룹의 사장은 그룹의 핵심 경쟁력을 포괄적으로 향상시키기위한 7 가지 주요 작업 계획을 제안했습니다.

종합적으로 새로운 비즈니스 확장을 포괄적으로 늘리십시오 : 새로운 시장을 탐색하고 새로운 기회를 활용하십시오.

∎ 고객을 정확하게 유치하고 시장 촉진에 권한을 부여합니다. 브랜드의 영향력을 높이고 더 많은 양질의 고객을 유치합니다.

plachy 공급망 운영 및 통합 기능을 포괄적으로 개선 : 공급망 최적화, 비용 절감 및 효율성 향상.

R & D 프로젝트 관리 및 기술 능력 레이아웃 강화 : 혁신은 개발을 주도하고 기술이 미래를 이끌고 있습니다. production 정보 기술 기능의 구성 : 디지털 혁신 및 관리 효율성 향상을 가속화합니다.

◉ 인적 자원 시스템의 건설 및 업그레이드 : 엔터프라이즈 개발을위한 인재 보장을 제공하기 위해 고품질 팀을 구축합니다.

◉ 그룹의 금융 시스템의 통제 및 전문 서비스를 강화합니다. 재무 안정성을 보장하고 그룹의 개발을 호위하십시오. 회장의 메시지 : 확고한 믿음, 함께 광채를 만듭니다. Wang Fengling 회장은 각 사업부를 장려하고 회의에서 중요한 지침을 제공했습니다.

우선, 왕 대통령은 2024 년 XU 대통령의지도하에 달성 된 훌륭한 결과에 대해 진심으로 감사를 표했으며,“민간 기업가 심포지엄”, 영화“Nezha”및 Deepseek와 같은 핫 사건 뒤에있는 정책 동향과 시장 동향을 공유하여 미래 개발에서 민간 제조 엔터프라이즈의 자신감을 더욱 강화했습니다.

Wang 회장은 25 년 안에 우리는 고객 중심을 준수해야하며, 그룹은 지속적인 개발을 유지하고 고객과 직원을 계속 달성하고 7 가지 주요 업무 요구 사항을 제시해야한다고 강조했습니다.

the 글로벌 레이아웃을 가속화합니다 : 그룹의 다양한 개발을 촉진하고, 해외 사업부가 시장을 확장하고, 브랜드 노출을 늘려서 더 많은 잠재 고객을 유치하고, 국제 시장에 진입하도록 돕습니다.

Service 서비스 생태계 재구성 : 단순히 제품 판매에서 전체 수명주기 서비스에 이르기까지 고객 요구의 전체 프로세스를 다루는 원 스톱 솔루션을 구축하고 장기적인 가치 구속력과 심층 협력을 달성하십시오.

the 위기 인식 강화 : 새롭고 오래된 간부들은 평평한 거짓말의 정신을 포기하고“제로 사고”로 계속해서 스스로를 뚫고 노력과 투쟁의 정신을 계속 유지해야합니다.

혁신을 준수 : 기술 혁신과 사고 혁신에 동등한 중요성을 부여하고 인공 지능 및 녹색 에너지와 같은 전략적 영역에 중점을두고 혁신을 일상 운영에 통합하며 지속 가능한 개발을 달성합니다.

Talent Talent Foundation : 기업 문화 및 팀 구축을 강화하고, 인재 교육 시스템을 개선하며, 팀의 포괄적 인 품질을 향상시켜 기업의 핵심 경쟁력을 지원합니다.

◉ 견고한 위험 방어 라인을 구축 : 재무 안정성을 보장하고 재무 및 운영 위험 경고 메커니즘을 확립하며 자본 보안 및 비즈니스 연속성을 보장합니다.

welf 연습 자기 혁명 :“죽음으로부터 살기”로 결심 한 경영진은 정기적 인 전략적 검토를 통해인지 적 관성을 뚫고 조직적 진화를 달성하는 데 주도권을 잡아야합니다.

마지막으로, Wang 씨는 다시 한 번 모든 Zhengqiang 사람들에게 2024 년에 열심히 일한 것에 대해 감사했으며 2025 년에 새로운 업적을 만들기 위해 함께 일하고 공동으로 Zhengqiang에 대한 새로운 이야기를 작성하고 Zhengqiang에게 새로운 영광을 썼습니다! Part. 회의에서 그룹 회장 사무실 운영 관리 부서의 Wang Chengbiao는 U9C 시스템의 출시를 요약했다. Chengdu Zhengqiang의 구매 이사 인 Yu Liang은 구매 비용 절감 경험과 결과를 공유했습니다. Longxi Business Unit의 총괄 책임자 인 Chen Gang은 포괄적 인 효율성 개선에 대한 자세한 보고서를 제공했습니다. 이 그룹의 사장 인 Xu Jianbao는 비용 절감 수상 경력에 빛나는 부대에 인증서와 보너스를 수여하여 비용 절감 성능을 칭찬했습니다. 마지막으로, XU 총재는 2024 년 Zhengqiang Group의 요약 보고서를 작성하여 그룹의 24 년 비즈니스 개요, 5 년의 개발 전략 의도, 2025 년의 전반적인 비즈니스 목표 및 주요 작업 계획을 공유하여 그룹의 지속 가능한 개발 방향을 지적했습니다.

비즈니스 분석 회의와 간부 회의의 성공적인 소집으로 Zhengqiang 사람들은 새로운 출발점에 서 있습니다. 우리는 용기와 용기를 계속지지하고, 더 결정적인 단계로 미래를 향해 나아가고, Zhengqiang Group에 대한 더 영광스러운 장을 공동으로 쓸 것입니다! 꿈은 멀리 떨어져 있지만, 당신이 그것을 추구하면 달성 될 수 있습니다. 소원은 강력하지만 지속되면 실현 될 수 있습니다. Zhengqiang을 위해 내일 더 화려한 내일을 만들기 위해 함께 노력합시다!