Perjalanan bermula lagi dan kami akan mendaki ke puncak | Mesyuarat Ringkasan Tahunan 2024 Zhengqiang Group dan Pelancaran Strategik 2025
Masa lalat dan perjalanan luas. Kami akan meneruskan bab yang mulia dan memulakan era baru. Pada 21 Februari, Zhengqiang Group mengadakan ringkasan tahun 2024 dan mesyuarat perancangan kerja 2025 di ibu pejabatnya di Zhongshan.

Pengerusi Kumpulan Wang Fengling, Presiden Eksekutif Kumpulan Xu Jianbao, pengurus umum tujuh unit perniagaan dan ketua jabatan fungsian teras kumpulan berkumpul untuk menarik pelan tindakan untuk pembangunan. Ringkasan akhir tahun: Memandang ke depan dan menuai banyak ganjaran pada permulaan mesyuarat, tujuh unit perniagaan dan tiga jabatan fungsional kumpulan melaporkan mengenai kerja mereka sepanjang tahun. Para peserta menjalankan analisis mendalam dan mengkaji semula status operasi utama, masalah sedia ada dan kekurangan setiap unit.

Pada tahun 2024, kumpulan itu akan mencapai objektif perniagaan keseluruhannya, dan kebanyakan unit perniagaannya akan beroperasi dengan baik. Antaranya, tiga unit perniagaan Dongguan Longxi, Chengdu Zhengqiang dan Huizhou Zhengqiang telah melakukan dengan baik pada suku keempat dan prestasi tahunan. Rancangan Kerja: Susun atur untuk masa depan, bersedia untuk menghadapi perjalanan baru, Presiden Eksekutif Kumpulan Xu Jianbao mencadangkan tujuh rancangan kerja utama untuk meningkatkan daya saing teras kumpulan:

◉ Secara komprehensif meningkatkan pengembangan perniagaan baru: Terokai pasaran baru dan ketik peluang baru.

◉ Tepat menarik pelanggan dan memberi kuasa kepada Promosi Pasaran: Meningkatkan Pengaruh Jenama dan Menarik Lebih Banyak Pelanggan Berkualiti Tinggi.

◉ Secara komprehensif meningkatkan operasi rantaian bekalan dan keupayaan integrasi: mengoptimumkan rantaian bekalan, mengurangkan kos dan meningkatkan kecekapan.

◉ Memperkukuhkan Pengurusan Projek R & D dan keupayaan teknikal: Inovasi memacu pembangunan, dan teknologi membawa masa depan. ◉ Mempercepat pembinaan keupayaan teknologi maklumat: Transformasi digital dan meningkatkan kecekapan pengurusan.

◉ Pembinaan dan Peningkatan Sistem Sumber Manusia: Membina pasukan berkualiti tinggi untuk memberikan jaminan bakat untuk pembangunan perusahaan.

◉ Mengukuhkan kawalan dan perkhidmatan profesional sistem kewangan kumpulan: memastikan kestabilan kewangan dan mengawal pembangunan kumpulan. Mesej Pengerusi: Kepercayaan yang tegas, buat kecemerlangan bersama. Pengerusi Wang Fengling menggalakkan setiap unit perniagaan dan memberikan arahan penting pada mesyuarat itu.

Pertama sekali, Presiden Wang menyatakan rasa terima kasihnya yang ikhlas atas hasil yang sangat baik yang dicapai di bawah pimpinan Presiden Xu pada tahun 2024, dan berkongsi trend dasar dan trend pasaran di belakang peristiwa -peristiwa panas seperti "Simposium Usahawan Swasta", filem "Nezha" dan DeepSeek, lagi menguatkan keyakinan keyakinan swasta dalam pembangunan swasta dalam pembangunan masa depan dalam pembangunan masa depan.

Presiden Wang menekankan bahawa dalam 25 tahun, kita mesti mematuhi berorientasikan pelanggan, kumpulan itu harus mengekalkan pembangunan yang berterusan, terus mencapai pelanggan dan pekerja, dan mengemukakan tujuh keperluan kerja utama:

◉ Mempercepat susun atur global: Menggalakkan pembangunan pelbagai kumpulan, membantu unit perniagaan luar negara mengembangkan pasaran, menarik lebih banyak pelanggan dengan meningkatkan pendedahan jenama, dan memasuki pasaran antarabangsa.

◉ Membina semula ekosistem perkhidmatan: Dari hanya menjual produk ke perkhidmatan kitaran hayat penuh, mewujudkan penyelesaian sehenti yang meliputi keseluruhan proses keperluan pelanggan, dan mencapai nilai jangka panjang yang mengikat dan kerjasama yang mendalam.

◉ Mengukuhkan kesedaran krisis: Semua kader baru dan lama perlu meninggalkan mentaliti berbaring rata, terus memecah diri dengan "pemikiran sifar", dan terus mengekalkan semangat kerja keras dan perjuangan.

◉ Mematuhi inovasi yang didorong: memberi kepentingan yang sama dengan inovasi teknologi dan inovasi pemikiran, memberi tumpuan kepada bidang strategik seperti kecerdasan buatan dan tenaga hijau, mengintegrasikan inovasi ke dalam operasi harian, dan mencapai pembangunan mampan.

◉ Menyatukan Yayasan Bakat: Mengukuhkan Budaya Korporat dan Bangunan Pasukan, Meningkatkan Sistem Latihan Bakat, dan meningkatkan kualiti pasukan yang komprehensif untuk menyokong daya saing teras perusahaan.

◉ Membina garis pertahanan risiko yang kukuh: Memastikan kestabilan kewangan, mewujudkan mekanisme amaran risiko kewangan dan operasi, dan memastikan keselamatan modal dan kesinambungan perniagaan.

◉ Amalan Revolusi Sendiri: Dengan tekad untuk "hidup dari kematian", para eksekutif dikehendaki memimpin dalam melanggar inersia kognitif dan mencapai evolusi organisasi melalui semakan strategik biasa.

Akhirnya, Encik Wang sekali lagi mengucapkan terima kasih kepada semua orang Zhengqiang untuk kerja keras mereka pada tahun 2024, dan menggalakkan semua orang untuk bekerjasama untuk mencipta pencapaian baru pada tahun 2025, bersama menulis cerita baru untuk Zhengqiang, dan menulis kemuliaan baru untuk Zhengqiang! Bahagian.2 Ringkasan dan Mesyuarat Perkongsian pada petang 22 Februari, untuk menyampaikan rancangan maklumat dan pembangunan syarikat dengan tepat pada masanya dan cepat, semua kader kumpulan berkumpul di bilik latihan di tingkat pertama kumpulan untuk menjalankan ringkasan kerja tahunan dan projek yang cemerlang (pengurangan kos, peningkatan kualiti, pelancaran ERP yang berjaya). Pada mesyuarat itu, Wang Chengbiao, pengarah jabatan pengurusan operasi pejabat presiden kumpulan itu, meringkaskan pelancaran sistem U9C; Yu Liang, pengarah pembelian Chengdu Zhengqiang, berkongsi pengalaman dan hasil pengurangan kos pembelian; Chen Gang, Pengurus Besar Unit Perniagaan Longxi, memberikan laporan terperinci mengenai peningkatan kecekapan komprehensif. Xu Jianbao, presiden eksekutif kumpulan, menganugerahkan sijil dan bonus kepada unit pemenang anugerah pengurangan kos untuk memuji prestasi cemerlang mereka dalam pengurangan kos. Akhirnya, Pengurus Besar Xu membuat laporan ringkasan Zhengqiang Group pada tahun 2024, berkongsi gambaran perniagaan 24 tahun kumpulan, niat strategik pembangunan lima tahun, dan matlamat perniagaan keseluruhan dan rancangan kerja utama untuk tahun 2025, menunjukkan arah untuk pembangunan mampan kumpulan.

Dengan kejayaan mengadakan mesyuarat analisis perniagaan dan mesyuarat kader, orang Zhengqiang berdiri di titik permulaan yang baru. Kami akan terus menegakkan keberanian dan keberanian, bergerak ke arah masa depan dengan langkah -langkah yang lebih ditentukan, dan bersama -sama menulis bab yang lebih mulia untuk Zhengqiang Group! Walaupun mimpi itu jauh, ia dapat dicapai jika anda meneruskannya; Walaupun hasratnya kuat, ia dapat direalisasikan jika anda bertahan. Marilah kita bekerjasama untuk mencipta esok yang lebih cemerlang untuk Zhengqiang!