A jornada começa novamente e subiremos para o topo | Reunião anual de resumo anual do Zhengqiang Group e 2025 lançamento estratégico
O tempo voa e a jornada é ampla. Continuaremos o capítulo glorioso e iniciaremos uma nova era. Em 21 de fevereiro, o Zhengqiang Group realizou o resumo do final do ano de 2024 e a reunião de planejamento de trabalho de 2025 em sua sede em Zhongshan.

O presidente do grupo, Wang Fengling, presidente executivo do grupo Xu Jianbao, gerentes gerais de sete unidades de negócios e chefes de departamentos funcionais do grupo se reuniram para desenhar um plano para o desenvolvimento. Resumo do final do ano: Avançar e colher muitas recompensas no início da reunião, as sete unidades de negócios e os três departamentos funcionais do grupo relataram seu trabalho ao longo do ano, por sua vez. Os participantes realizaram análises e revisões aprofundadas do status operacional principal, problemas existentes e deficiências de cada unidade.

Em 2024, o grupo atingirá seus objetivos gerais de negócios e a maioria de suas unidades de negócios estará bem. Entre eles, as três unidades de negócios de Dongguan Longxi, Chengdu Zhengqiang e Huizhou Zhengqiang tiveram desempenho particularmente bem no quarto trimestre e no desempenho anual. Plano de trabalho: Layout para o futuro, pronto para enfrentar a nova jornada, o presidente executivo do grupo, Xu Jianbao, propôs sete planos de trabalho importantes para aprimorar de maneira abrangente a competitividade central do grupo:

◉ Aumentar de maneira abrangente a expansão de novos negócios: explore novos mercados e explique novas oportunidades.

◉ Atrair com precisão os clientes e capacitar a promoção do mercado: aprimorar a influência da marca e atrair mais clientes de alta qualidade.

◉ Melhorar de maneira abrangente os recursos de operação e integração da cadeia de suprimentos: otimize as cadeias de suprimentos, reduz os custos e melhore a eficiência.

◉ Fortalecer o gerenciamento de projetos de P&D e o layout de capacidade técnica: a inovação impulsiona o desenvolvimento e a tecnologia lidera o futuro. ◉ Acelere a construção de recursos de tecnologia da informação: transformação digital e melhore a eficiência do gerenciamento.

◉ Construção e atualização do sistema de recursos humanos: construa uma equipe de alta qualidade para fornecer garantia de talento para o desenvolvimento da empresa.

◉ Fortalecer o controle e os serviços profissionais do sistema financeiro do grupo: Garanta a estabilidade financeira e acompanhe o desenvolvimento do grupo. Mensagem do Presidente: crença firme, crie brilho juntos. O presidente Wang Fenging incentivou cada unidade de negócios e deu instruções importantes na reunião.

Primeiro de tudo, o Presidente Wang expressou sua sincera gratidão pelos excelentes resultados alcançados sob a liderança do Presidente Xu em 2024 e compartilhou as tendências políticas e as tendências do mercado por trás de eventos quentes, como o “Symposium de empreendedores privados”, o filme “Nezha” e Deepsek, fortalecendo ainda mais a confiança de empresas de fabricação privadas nos empreendimentos futuros.

O Presidente Wang enfatizou que, em 25 anos, devemos aderir à orientação do cliente, o grupo deve manter o desenvolvimento contínuo, continuar a alcançar clientes e funcionários e apresentar sete grandes requisitos de trabalho:

◉ Acelerar o layout global: promover o desenvolvimento diversificado do grupo, ajudar as unidades de negócios no exterior a expandir o mercado, a atrair mais clientes em potencial, aumentando a exposição à marca e entra no mercado internacional.

◉ Reconstrua o ecossistema de serviço: desde a simples venda de produtos até os serviços completos do ciclo de vida, estabeleça uma solução única, cobrindo todo o processo de necessidades do cliente e alcance a ligação de valor a longo prazo e a cooperação aprofundada.

◉ Fortalecer a consciência da crise: todos os quadros novos e antigos precisam abandonar a mentalidade de deitar, continue a se romper com o "pensamento zero" e continuar a manter o espírito de trabalho duro e lutar.

◉ Siga a inovação orientada: Dê igual importância à inovação tecnológica e inovação de pensamento, concentre-se em áreas estratégicas como inteligência artificial e energia verde, integra a inovação às operações diárias e obtenha desenvolvimento sustentável.

◉ Consolidar a Fundação Talent: fortalecer a cultura corporativa e a construção de equipes, melhorar o sistema de treinamento de talentos e aprimorar a qualidade abrangente da equipe para apoiar a competitividade central da empresa.

◉ Construa uma linha de defesa de risco sólido: Garanta a estabilidade financeira, estabeleça um mecanismo de aviso de risco financeiro e operacional e garantia a segurança de capital e a continuidade dos negócios.

◉ Pratique a auto-revolução: com a determinação de “viver da morte”, os executivos são obrigados a assumir a liderança na quebra de inércia cognitiva e alcançar a evolução organizacional por meio de revisão estratégica regular.

Finalmente, o Sr. Wang mais uma vez agradeceu a todas as pessoas do Zhengqiang por seu trabalho duro em 2024 e incentivou todos a trabalharem juntos para criar novas conquistas em 2025, escrever em conjunto uma nova história para Zhengqiang e escrever uma nova glória para Zhengqiang! Parte.2 Resumo e compartilhamento Reunião na tarde de 22 de fevereiro, a fim de transmitir planos de informação e desenvolvimento da empresa em tempo hábil e rápido, todos os quadros do grupo reunidos na sala de treinamento no primeiro andar do grupo para realizar resumos anuais de trabalho e excelente projeto (redução de custos, melhoria da qualidade, lançamento bem -sucedido do ERP). Na reunião, Wang Chengbiao, diretor do Departamento de Gerenciamento de Operações do Gabinete do Presidente do Grupo, resumiu o lançamento do sistema U9C; Yu Liang, diretor de compras da Chengdu Zhengqiang, compartilhou a experiência e os resultados da redução de custos de compra; Chen Gang, gerente geral da Longxi Business Unit, deu um relatório detalhado sobre a melhoria da eficiência abrangente. Xu Jianbao, presidente executivo do grupo, concedeu certificados e bônus às unidades premiadas de redução de custos para elogiar seu excelente desempenho na redução de custos. Finalmente, o gerente geral XU fez um relatório resumido do Zhengqiang Group em 2024, compartilhando a visão geral dos negócios de 24 anos do grupo, intenções estratégicas de desenvolvimento de cinco anos e as metas gerais de negócios e os principais planos de trabalho para 2025, apontando a direção para o desenvolvimento sustentável do grupo.

Com a convocação bem -sucedida da reunião de análise de negócios e da reunião de quadros, as pessoas de Zhengqiang estão em um novo ponto de partida. Continuaremos a defender coragem e coragem, avançaremos em direção ao futuro com etapas mais determinadas e escrevemos em conjunto um capítulo mais glorioso para o grupo Zhengqiang! Embora o sonho esteja longe, pode ser alcançado se você o perseguir; Embora o desejo seja forte, pode ser realizado se você persistir. Vamos trabalhar juntos para criar um mais brilhante amanhã para Zhengqiang!