· Strategiska mål:
2028
Följ kombinationen av endogen tillväxt och förlängningstillväxt för att kontinuerligt bygga kärnindustrins konkurrenskraft och påskynda integrationen av externa resurser av hög kvalitet. Zhengqiang Group strävar efter att komma in på kapitalmarknaden inom 3-5 år och bli ett offentligt företag
2027
Följ den rimliga layouten för B-End- och C-End-företag och dubbelkärnad utveckling. Zhengqiangs B-end-verksamhet fortsätter att utvecklas i riktning mot mitten till high-end och har ett visst branschinflytande; Samtidigt insisterar C-End-verksamheten på specialisering och differentiering och får gott rykte från konsumenterna genom att skapa högkvalitativa produkter.
2025
Fortsätt att konsolidera de djupa strategiska partnerskapen som gruppen har etablerat med många kunder inom de tre stora områdena för hushållsapparater, konsumentelektronik och bilar i många år och strävar efter att genomföra djupgående samarbete med fler toppkunder hemma och utomlands inom nya områden som ny energilagring, militärindustri och 5G-kommunikationer
2023
Sträva efter att överstiga 1 miljard yuan i intäkter inom 5 år och leder branschutvecklingen i flera subindustrier som bildelar, motorer, kondensatorer och keramiska nya material.
· Företagspositionering:
Lägg till din rubriktext HereaBecome En ledande produktions- och lösningsexpert för en stop delar i Kina och till och med världen
· Talentkoncept:
Människorsorienterad, proaktiv, kontinuerlig innovation
· Organisationsutveckling:
Kund först, lagarbete, butiksstrategi
· Anställdas beteende:
Älskar ditt jobb, sträva efter excellens och arbeta tillsammans
